PBI CONSEIL - Stratégie informatique, direction de projet, DSI par intérim
Type 1: stratégie informatique
Vous regrettez que les possibilités offertes par les nouvelles technologies informatiques soient insuffisamment utilisées pour soutenir votre effort de développement commercial: 

PBI CONSEIL vous aide à aligner votre stratégie de système d'information sur vos axes de développement commercial en redéployant vos moyens informatiques en fonction de vos objectifs métier.

Type 2: recadrage de projet
Vous avez lancé la réalisation d'une nouvelle application informatique sur laquelle vous comptez pour conforter vos parts de marché mais celle-ci tarde à démarrer remettant en cause vos objectifs stratégiques:

PBI CONSEIL vous aide à recadrer votre projet en fonction des objectifs initiaux, dans le strict respect des délais et des périmètres fonctionnels, en privilégiant vos cibles prioritaires.

Type 3: gouvernance informatique
Vous souhaitez développer la synergie entre votre direction des systèmes d'information et vos directions métier pour optimiser vos investissements informatiques:

PBI CONSEIL vous aide à animer votre comité de gouvernance informatique dans le respect d'une charte des bonnes relations entre maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'oeuvre.

Type 4: intérim de DSI
Votre directeur informatique a choisi de vous quitter ou vous avez décidé de vous en séparer:

PBI CONSEIL assure l'intérim de votre direction informatique et pendant cette période de vacance de poste, vous aide à redéfinir vos objectifs informatiques et vous accompagne dans le recrutement du successeur qui sera chargé de les mettre en oeuvre.

Type5: réduction des coûts
Vous estimez que votre informatique vous coûte trop cher par rapport aux résultats que vous en avez:

PBI CONSEIL vous aide à réorganiser vos services informatiques afin d'en optimiser le fonctionnement et les résultats, en étudiant le cas échéant les différentes options d'externalisation.

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